Compañía
Gobierno corporativo.
Un marco de gobierno que equilibra la autonomía operativa de cada división con estándares comunes de control, transparencia y ética.
Neva Corporation opera como un holding: define la estrategia, asigna el capital y establece las políticas corporativas, mientras que cada división —1Click Infraestructura, Verla · TreeNet y Nextcore— gestiona su operación con equipos y órganos de dirección propios.
Este modelo permite que cada negocio responda con agilidad a su mercado y, al mismo tiempo, garantiza que todo el grupo comparta un mismo estándar de información, control interno y conducta empresarial.
Principios
Cómo nos gobernamos.
- 01
Transparencia
Información financiera y operativa oportuna, consistente y verificable para inversionistas y aliados. - 02
Rendición de cuentas
Responsabilidades claras en cada nivel, con metas medibles y seguimiento periódico. - 03
Gestión de riesgos
Identificación, evaluación y mitigación de riesgos operativos, financieros, regulatorios y de país. - 04
Cumplimiento
Apego a la normativa de cada jurisdicción y a políticas internas de ética y prevención de fraude.
Estructura
Órganos de gobierno.
Instancias que orientan, supervisan y controlan la gestión del grupo y de sus divisiones.
- Holding
Junta Directiva
Define la estrategia del grupo, aprueba la asignación de capital y supervisa a la alta dirección. - Holding
Comité de Auditoría y Riesgos
Vela por la integridad de la información financiera, el control interno y la gestión de riesgos. - Grupo
Comité de Ética y Cumplimiento
Supervisa el código de conducta, los canales de denuncia y las políticas anticorrupción. - Divisiones
Dirección de cada división
Gestiona la operación con autonomía, bajo políticas y métricas comunes definidas por el holding.
Canal de ética
Colaboradores, proveedores y terceros pueden reportar de forma confidencial cualquier conducta contraria a nuestro código de ética.